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高速公路戰(zhàn)略投資管理解決方案

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、綜合統(tǒng)計、項目后評價、科研等進行統(tǒng)一的管控。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
所屬單位盲目上項目,項目投資主體多,且地域分散,投資項目數(shù)量多,類型多,專業(yè)從業(yè)人員少,項目管理很吃力,項目投資制度、流程及標準難以貫徹執(zhí)行,項目管理過程中各環(huán)節(jié)缺乏信息共享,工作不協(xié)同,溝通成本高,項目投資內(nèi)容相比可研報告偏差大,投資金額大幅超概算,項目實際投資成本難以精細核算,項目評價缺乏資料及數(shù)據(jù)。
方案介紹
戰(zhàn)略投資管理系統(tǒng),從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、綜合統(tǒng)計、項目后評價、科研等進行統(tǒng)一的管控,實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、報送、審批、查詢、統(tǒng)計的全流程管理,以及發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制的研究、制定、部署、實施、評估與調(diào)整的全過程跟蹤。建立管理投資項目儲備庫,對年度投資計劃編制、匯總、審核、報批和印發(fā)進行管理;對用戶投資項目立項、可行性研究審批管理。
戰(zhàn)略規(guī)劃管理

建立管理投資項目儲備庫,對年度投資計劃編制、匯總、審核、報批和印發(fā)進行管理;對投資項目立項、可行性研究審批管理。

科研項目管理

項目申報、評審立項、項目實施管理、項目驗收、成果管理、知識產(chǎn)權(quán)申報等過程的管理以及統(tǒng)計分析等功能。

項目后評價

通過項目后評價,完善投資決策機制,提高項目成功率和投資收益,總結(jié)投資經(jīng)驗,為后續(xù)投資活動提供參考,提升投資管理水平。

方案價值
基于項目全生命周期閉環(huán)管理, 以過程規(guī)范,風險、進度、成本可控及行為可追溯為基本要求, 優(yōu)化并固化制度、 流程和標準, 及時、有效、完整的集成投資項目全鏈條數(shù)據(jù), 實現(xiàn)對投資項目的實時監(jiān)測、跨部門協(xié)作、動態(tài)管理和績效考評, 切實提升精細化管理水平和效率, 降低投資成本, 為用戶精準決策提供支撐, 為集團化管控提供有力工具。
全面閉環(huán)管理
戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、綜合統(tǒng)計、項目后評價、科研等進行統(tǒng)一的管控。
多層級管控
可在統(tǒng)一門戶平臺下進行全面管理,分析統(tǒng)計相關(guān)指標,便于決策分析支持。
管理標準化
項目管理過程規(guī)范化、標準化、流程化,工作在線協(xié)同化,效率提升。
卓越的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值
版權(quán)信息: Copyright ? 邁道科技 大安全產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)商
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