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典型案例
中國港灣工程有限責任公司(CHEC)成立于上世紀80年代，是世界500強企業(yè)中國交通建設股份有限公司(CCCC)的子公司，代表中國交建開拓海外市場。
中國港灣堅持“平臺公司+產業(yè)領”發(fā)展方向，積極推動"三核五商”新中交海外落地，全力打造國際一流的工程承包商、產業(yè)投資運營商、城市發(fā)展商、生態(tài)治理商，在港口、建筑、道橋、軌道、城市綜合開發(fā)、生態(tài)環(huán)保、管網(wǎng).綠色電力等領域，具備”投管建營退”全產業(yè)鏈一體化服務優(yōu)勢，能夠為全球客戶提供優(yōu)質的產品和服務，持續(xù)為利益相關方創(chuàng)造價值。在”一帶一路”合作倡議的指引下，中國港灣秉承”感知責任、優(yōu)質回報、合作共贏”的核心價值觀，積極履行企業(yè)社會責任，為所在國家和地區(qū)的經濟社會發(fā)展作出積極貢獻，實現(xiàn)同呼吸、共命運、齊發(fā)展!
哥倫比亞馬道斯(Mar2)高速公路項目位于哥倫比亞安提奧基亞省。該項目全長約245km,包括118.3km修復和完善路段，17.7km新建路段。該項目是哥倫比亞“4G路網(wǎng)項目”的一部分，項目建成后將主要出口貨物的公路運輸距離由700公里縮短到300公里，時速由每小時30公里提升到80公里，全面降低哥倫比亞進出口商品成本，極大改善和促進周邊沿線經濟發(fā)展。通過該項目，將有益于作為項目承建方——中國港灣公司擴大哥倫比亞市場經營規(guī)模，進一步拓展哥倫比亞及周邊地區(qū)市場。
中國港灣公司需要克服高山、峽谷、平原、湖泊等多種地形分布，地勢起伏大等復雜地質狀況對項目實施造成不利影響的同時，還將面臨該項目作為中國港灣、中交集團在哥倫比亞承擔的第一個投建營項目，采用哥倫比亞或美國標準、規(guī)范，中方員工對規(guī)范的掌握程度不熟練，需要在項目建設管理與施工組織等方面克服各種“水土不服”的困難以及外方人員在企業(yè)文化、管理理念、語言交流等方面存在較大差異、磨合期長等海外項目不力因素。
邁道科技以安全生產體驗解決方案為基礎，結合工程實際特點，利用VR仿真技術，通過國內生產采購，國外現(xiàn)場組裝調試，為哥倫比亞項目建設VR安全體驗館，營造出真實世界的極致安全教育沉浸體驗感受，避免了傳統(tǒng)教育模式總是給人一種扁平和枯燥的感覺，導致注意力無法集中、溝通交流不暢，進而產生厭煩的情緒、影響教育培訓質量、延緩施工管理適應磨合周期。
通過逼真模擬16項橋梁施工典型安全事故體驗、4項隧道施工安全事故體驗以及中方安全用電、安全防護用品、應急搶救等安全措施體驗等模擬培訓項目，完美拉近未來與現(xiàn)在、死亡與生存的距離，巨大的刺激迫使施工現(xiàn)場無論是管理人員還是作業(yè)工人正視安全隱患，對事故傷害認識更加直觀，對各項安全操作技能掌握更加清晰，極大強化中方、外方施工人員的安全意識，預防安全事故。
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